Главная страницаБизнес обучениеПрограммы всех тренинговВыбирай лучших: технология поиска и подбора персонала
Программа тренинга:

«Выбирай лучших: технология поиска и подбора персонала»

28, 29 мая
с 10:00 до 17:00

Цель семинара: сформировать основы базовых знаний о кадровой политике поиска, отбора, найма, о методах и инструментах поиска и отбора новых сотрудников, о внедрении и управлении системой подбора персонала, а также сформировать навыки разработки инструментов оценки и проведения отборочных процедур. 

Стоимость тренинга:
5350 руб.
При заказе с сайта:
5083 руб.

 

Содержание программы:
 
Тема 1. Подготовка к поиску сотрудника.
  •        Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. 
  •        Анализ и описание профиля должности на основе целей организации и анализа должности.
  •        Структурирование и формализация требований к кандидатам.
 
 Тема 2. Технологии поиска и отбора кандидатов на должность
  •     Выбор методов поиска персонала, оценка эффективности каждого метода при закрытии вакансии в компании.
  •    Составление объявления о вакансии: основные принципы, имидж работодателя.
  •    Как проанализировать резюме, анкету и другую первичную информацию.
 Тема 3. Оценка личностных и профессиональных особенностей кандидатов.
  •  Алгоритм проведения оценки при подборе персонала.
  • Обзор применяемых инструментариев и методик:
  • Анализ биографических данных, анализ документов, анкетирование, экспертная оценка, оценка результатов работы, наблюдение, психологическое тестирование, профессиональное тестирование знаний и навыков, выполнение пробных заданий, анализ профиля в социальных сетях), получение и проверка рекомендаций, интервью (собеседование).
 
Тема 4. Интервью (собеседование)  
  • Сценарий и структура собеседования.
  • Виды
  • Собеседования глазами работодателя и глазами соискателя.
  • Активное слушание, чтение невербальных сигналов. 
  • Метод ситуационного интервью. 
  • Типы вопросов, и использование их  в собеседовании. Формулирование эффективных вопросов при проведении собеседования. 
  • Определение и анализ ведущих "мотиваторов" кандидата.
  • Кого выбирает кандидат? Презентация компании.
  • Основные ошибки при проведении собеседования. 
 
Тема 5. Принятие решения по кандидату. Выход на работу.
  •  Анализ полученной от кандидата информации.
  • Особенности поведения сторон после собеседования.
  • Предложение работы.
  • Механизм и правила обратной связи. Форма отказа.
  • Выход на работу. Первый день сотрудника в компании. 
Каждый участник получает методическое пособие по программе тренинга и свидетельство о прохождении обучения.

Формы работы:

  •  анализ конкретных ситуаций
  •  дискуссии
  •  индивидуальные задания
  •  видеообратная связь
  •  составление речевых и письменных модулей
  •  мини-лекция

 

Предварительная заявка на тренинг При заказе с сайта — скидка 5%
Калькулятор стоимости тренинга

Для предварительной оценки стоимости корпоративного тренинга Вы можете использовать специальный калькулятор